◆未来のゲーム開発のための3Dチーム

ーーー組織力のほかに、アプリボットにはどんな特徴があると思いますか？

永瀬　Unityの研究チームがあったりテクニカルアーティスト（以下TA）の人がしっかりいて、技術とクオリティの両軸に注力している会社だという点もアプリボットの魅力のひとつですね。

竹田　今後のゲーム開発を見据え、技術領域の研究にも注力していますね。プロジェクトを横断したTAチーム「YojiGen」を設立したり、端末上でのパフォーマンスを追求するために描画分野の研究に注力したいと思い、2021年に「Applibot Voxel Studio」を設立しました。TA組織や描画組織に投資をしていくことで開発期間が短くなり、クリエイターが生涯で携わることができる作品数も増えると思っています。

永瀬　全体の相乗効果のためにクリエイティブのみならず技術にも注力し、チームとして体制づくりをしているからこそ、世界震撼に着実に近づけているのだなと感じました。

竹田　逆に、永瀬さんから見て、アプリボットの3Dチームが今後拡大していくために必要なことは何だと思いますか？

永瀬　良いゲームは良いチームワークでこそつくれるものだと思っています。技術力を自分の中に蓄えるだけではなく、周囲の技術力を引き出し、良いものをみんながつくれる体制をつくり、個人のスキルアップだけでなくチーム全体の底上げにまで視点を上げられる人を増やしていきたいですね。このポジションに派手さはなく、若手クリエイターからすると泥臭く地味な仕事に見えると思いますが、実際はものづくりにおいて一番重要なポジションだと感じています。

　　　若い人には、パーツづくりだけで終わらず、ゲームクリエイターとして成長していって欲しいなと思っています。そして、このポジションを担う人がモチベーション高く仕事ができる環境をつくりたいですね。

◆ものづくりも組織づくりも100%

ーー3Dの領域以外でのアプリボットの特徴だと感じた部分を教えてください。

永瀬　「どうしたらメンバーが輝けるか」を、役員やリーダーが率先してストーリーを描いたり、抜擢したりする文化があるなと感じています。「ものづくりも、組織づくりも、どちらも大事」という考え方が根付いているなと思います。先日開催された経営会議「みらいサミット」に自分も参加させてもらい、「入社して間もない自分にもきちんとスポットを当ててもらえているのだな」と感じてとても嬉しかったです。

竹田　「みらいサミット」では、永瀬さんの「職種やプロジェクトを超えた交流の場づくり案」も可決されましたよね！永瀬さんの人間的な魅力で組織力が強まるような案をみんなの前で決めることができ、とても良かったなと思っています！

永瀬　何より「みらいサミット」に参加したことで、アプリボットの課題や文化をより知ることができました。前職までの働き方だと、正直「みらいサミット」のような経営会議は我関せずなタイプだったのですが、楽しみながら参加することができました。

竹田　そう思ってもらえて嬉しいです。アプリボットは身の丈以上のものづくりやチャレンジをして成長しているゆえ、難易度の高いチャレンジにはリスクも伴います。リスクや課題をありのままに共有し、「ネガティブな課題をどうポジティブに解決していくか？」と、みんなで議論する場が「みらいサミット」です。みんなが課題解決のために一生懸命案を提案してくれることがとても頼もしく感じますし、本気で会社や組織のことを一緒に考えてくれる人がたくさんいることもアプリボットの強みだと思っています。

永瀬　普段のプロジェクト業務が忙しい人ほど、率先して組織づくりや文化づくりに参加していることに驚きました。「ものづくりも、組織づくりも、両方100%やり切ることが大事」という価値観が根付いていることをとても感じています。

竹田　評価制度で「事業成果」と「組織貢献」の2軸を設けているのも、両方にコミットすることで相乗効果が得られ、事業や組織にしっかり還元されるという体感を持てているからですね。かつ、組織づくりは責任者のみならずメンバーひとりひとりが担うことが大切だと思っています。

2022.07