ーーーアプリボットに入社して感じたギャップはありますか？

緒方　自分は学生時代にインターンシップに参加していたこともあり、社員の人柄や社風を実際に知ったうえで応募していたため、入社後のギャップも少なかったです。サイバーエージェントには若手のころから大きな裁量を持って挑戦できる文化があるので、ゲームづくりやクリエイティブに対する興味や熱意があれば、クリエイターとして自然と成長できる環境だと思います。

香取　入社してまず最初に驚いたことは、とにかくチームメンバー全員とのコミュニケーションがとりやすかったことです。「これからこの人たちが一緒に仕事をする仲間なのか」とワクワクしました。また、入社前から聞いてはいたのですが、所属外のプロジェクトやセクションの方々とも業務内外で関わる機会が本当に多いと思いました。会社全体の組織課題などを吸い上げて議論、解決する場も設けられており、自分の業務のみならず、会社や組織など広い視野で物事を考える機会が多い環境だと思います。

ーーー緒方さんはエフェクト、香取さんは背景とそれぞれ専門とされている分野があるなかで、現在はおふたりともディレクション業務にも活躍の幅を広げられていますよね。職域を広げることになったきっかけを教えてください。

緒方　もともとエフェクトに加えて、カメラワークやモーションなどを含めた演出全体を設計できるクリエイターになりたいと思っていました。入社後はエフェクト制作をメイン業務として担当していましたが、学生時代は3DCG制作や映像編集をしており、モデリング、アニメーション、コンポジットなどを独学でひととおり制作していました。タイミングによっては業務内でモーションからエフェクトまで担当したり、グループ全体で定期的に開催されている勉強会や講座では3Dモーション講座に参加したりしていました。

　アプリボットに異動して3年目くらいのタイミングで、上長に自分のやりたいことについて相談していたところ、演出領域のディレクションを任せてもらえることになりました。さらに、チーム体制の変更に伴い、3Dチームのマネージャー業務についても声がかかり、エフェクトリーダー、演出ディレクターと並行してマネージャーを兼任することになりました。

香取　昔から、自主制作のものでもフリーアセットなど使用せず制作していましたし、画面内のものはすべて自身が制作したもので構成したいという思いがあります。そのうえで将来のキャリアを考えた際に、エンバイロメントアーティストのスキルだけでは表現できる幅に限界を感じ、モーションやエフェクト、キャラなど背景以外の制作スキルも徐々に伸ばしていきたいと思い始めていました。そのため入社3年目ほどのタイミングで、ネクストチャレンジとして3Dディレクターへ挑戦してみたいと目標設定面談の場で相談していました。上長からも前向きな反応をいただいていたなか、チームのクリエイティブディレクター（以下CD）がプロジェクトを卒業するタイミングで、次のCDとして自分に声がかかりました。

ーーー日ごろからキャリアについて相談していたことで、挑戦することができたんですね。専門外だった分野についても幅広く指示を出したり相談を受けたりすることがあると思いますが、職域を広げることに不安はありませんでしたか。

緒方　正直に言うと、職域をマネージャーを担うことまで想定しておらず、「何ごとも経験」と思い挑戦していたのですが、いざ職域を広げてみると、制作やディレクション業務とマネジメント業務を並行することの難しさに直面し、自分の制作時間が十分に取れないことが大きな悩みとなりました。ただ、そうやって悩みもがく時間があったからこそ、自分がマネジメント領域よりも制作、ディレクションのプレイング領域をより深めていきたいのだと気付き、結果的にマネジメント業務を他のメンバーに引き継ぎ、再び制作とディレクションに注力する体制にシフトすることになりました。職域を広げたら終わりではなく、定期的な面談などを通して上長に悩みを相談したり、サポートしてくれる体制があることも、挑戦の支えになっていると思います。

香取　ネクストチャレンジとして想定していた3Dディレクターよりも職域が広かったので、正直なところ不安な気持ちが大きかったです。ただ、上長と共に自身のパーソナルな部分を整理していくなかで、自分がモデルの制作だけではなくカメラワークや演出全体にも興味を持っていることに気づいたので、クリエイティブ全体に責任を持てるCDへ挑戦しようと決意できました。最初は「もっと適任がいるのでは？」「自分の知らない分野でのディレクションが通用するか？」とネガティブな思考にとらわれていましたが、上長からのこれまで背景制作で培った経験を、他の分野に応用して還元してほしい、という言葉で自信がつきました。今ではCDというポジションに挑戦することで到達できるであろう自分の成長が楽しみで、前向きに仕事に臨めています。

ーーーそれぞれの志向に沿ったチャレンジを応援してくれる文化があるんですね。

緒方　アプリボットやサイバーエージェントグループにはさまざまな文化がありますが、特に印象的なのは「やりたいことを尊重する文化」と「任せる文化」のふたつです。自分のキャリアビジョンに基づいた自分軸の目標と、会社やチームが期待する組織軸の目標をすり合わせるなかで、自然と挑戦の機会を得られる環境が整っていると感じています。もちろん、挑戦には苦しさや不安、力不足を感じる瞬間もあります。でも、困ったときには他のメンバーとお互いフォローし合い一人で抱え込まずに相談できるという環境があるので、みんな新たなチャレンジができるのだと思います。

香取　サイバーエージェントグループ全体を通して、本人の挑戦に対する熱い気持ち、パッションこそ自走力につながるという考え方があるため、挑戦する意志のある人をどんどん抜擢していく文化があります。

　自分は、困難なことや未経験のことに挑戦して、乗り越えるためにもがいてきたことで次のステップに進めた経験があります。そして、アプリボットには「人の成長が組織の成長につながる」という考え方が根付いています。挑戦していくなかで自分で気づきを得たり、仲間からのサポートを受けて学んだりすることで、本当の意味での成長に繋がるという共通認識があるからこそ、挑戦していく人を自然と応援する文化が培われています。

ーーー現在の3Dクリエイティブチームのビジョンについて教えてください。

緒方　世界中の人々に感動を届けるクリエイティブの創出を目指しています。ビジュアルの美しさだけでなく、ゲーム体験としてより良いものをつくるため、日ごろからセクションを超えて意見を出し合える環境です。個々のスキルだけで完結するものではないので、お互いの強みを生かしながら、チームでクリエイティブの力を最大化していくことをメンバーみんなが大切にしていると感じます。

香取　今までの自分は、エンバイロメントアーティストとして背景制作の観点でクリエイティブに向き合っていました。例えば背景と重なる他の3D要素との視認性のバランスなど、3Dセクション内での親和性を考慮していました。しかしCDとなった今、UI/UXとの親和性やゲーム全体の画面設計を意識するようになりました。そのうえで3Dの知見を活かし、よりよい表現や演出を提案するなど、以前より広い視野でクリエイティブに向き合うようになりました。

　自分自身まだまだ勉強中ですが、総合的な観点からクリエイティブを生み出していける人を増やすことで、各アセットが単体の魅力を持つだけでなく、エンターテインメントとしての大きな魅力につながっていくと思うので、「世界震撼」というアプリボットのビジョンにも近づくことができるのではないかと思っております。

緒方　そうですね。「世界震撼」というビジョンのために、組織としての挑戦はもちろん、メンバーひとりひとりが少しずつできることを増やし、技術的な挑戦をしていくことが大切だと思います。

2025.07